Endecke, was dir verborgen ist.

Ein Impulsvortrag bereitet sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende optimal auf das Gruppencoaching vor. Obwohl der Impulsvortrag nicht verpflichtend ist, kann er die Erfolgsquote der Gruppencoachings erheblich steigern. Der Grund liegt darin, dass die intrinsische Motivation gefördert wird, wodurch alle Beteiligten stärker in ihren persönlichen Erfolg und den Unternehmenserfolg eingebunden werden.

Für Führungskräfte

Success Pusher

Oft führt die Angst vor Fehlern dazu, dass Mitarbeitende sich strikt an Regeln halten, um Eigenverantwortung zu vermeiden. Eigenständiges Handeln wird häufig als Risikofaktor gesehen. Diese Zurückhaltung kann jedoch dazu führen, dass Chancen ungenutzt bleiben, was letztlich zu bürokratischem Stillstand führt und das Unternehmenswachstum hemmt.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt davon ab, dass jeder Einzelne versteht, wie er sinnvoll zum Gesamtziel beitragen kann. Agiles Handeln bedeutet nicht, Vorschriften zu umgehen, sondern effizient zu arbeiten und Chancen frühzeitig zu erkennen. Eine vielfältige Gruppe, die verschiedene Charaktere und Abteilungen einbezieht, erhöht die Erfolgsquote. Der Blick über den eigenen Arbeitsbereich hinaus ermöglicht es jedem, seine Rolle im Unternehmen besser zu verstehen und proaktiv auf Chancen zu reagieren.

In diesem eintägigen Seminar wird der Kern der eigenen Arbeit herausgearbeitet und optimiert.

Turn mistakes into opportunities

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die die passenden Mitarbeiter finden, entwickeln und durch Schulungen nachhaltig in das Unternehmen integrieren möchten.

Das Ziel dieses Kurses ist es, dir als Führungskraft die Werkzeuge an die Hand zu geben, um dein Team Schritt für Schritt in eine erfolgreiche Einheit zu verwandeln. Unter dem Motto "Slow is smooth and smooth is fast" konzentrieren wir uns darauf, die tatsächlichen Ziele jeder Abteilung zu definieren und Arbeitsprozesse zu optimieren, um Kapazitäten freizusetzen.

Der zweitägige Kurs fordert die Teilnehmer heraus, ihre persönlichen Werte und die aktuelle Unternehmenskultur zu reflektieren, um eine zeitgemäßere Perspektive zu entwickeln.

Da dieser zweitägige Kurs intensive Reflexion erfordert, ist es ratsam, im Anschluss Zeit dafür einzuplanen. Zusätzlich können regelmäßige Coachings oder Projektbegleitungen helfen, den Veränderungsprozess im Unternehmen zu verankern.

Max. Gruppengröße: 12 Personen

Für Mitarbeitende

Max. Gruppengröße: 8 Personen

Coaching für Führungskräfte

✓ Für Mitarbeitende

✓ Für Führungskräfte